Şirketin bu başarısının ardında, yıllardır süregelen özverili çalışmalar, yenilikçi yaklaşımlar ve stratejik adımlar yatıyor. Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Poyraz'ın liderliğinde, dijital dönüşümden Ar-Ge yatırımlarına, çevre dostu üretim yöntemlerinden sosyal sorumluluk projelerine kadar geniş bir yelpazede atılan adımlar, Çamsan Ordu'yu sektörün öncü firmalarından biri haline getirdi. Şirket, gelecekte de sürdürülebilir büyüme hedefleri ve uluslararası yatırımlarla global pazarda güçlü bir Türk markası olarak varlığını sürdürecek.

Yönetim Kurulu Başkanı Hakan Poyraz, Karadeniz Ekonomi Dergisi'nin Ağustos sayısında şirketin başarı stratejileri, hedef pazarlarındaki zorluklar ve gelecekteki büyüme planları hakkında detaylı bilgiler verdi. İşte o röportajın ayrıntıları...

Bu yıl ISO ilk 500 listesinde 357. sıradan giriş yapmanız, şirketiniz için ne anlam ifade ediyor?

Bu yıl ISO ilk 500 listesine 357. sıradan giriş yapmamız, şirketimiz için büyük bir gurur ve başarının göstergesidir. Bu başarı, yıllardır süren özverili çalışmalarımızın, stratejik kararlarımızın ve yenilikçi yaklaşımlarımızın bir sonucudur. ISO 500 listesine girmek, firmamızın sektördeki konumunu güçlendirmekle kalmayıp, aynı zamanda güvenilirlik ve kalite konusundaki taahhütlerimizin de bir kanıtıdır. Bu başarı, müşteri memnuniyetini ve çalışanlarımızın motivasyonunu artırmakta, gelecekteki hedeflerimize ulaşma yolunda bize ilham vermektedir.

‘’Bu Başarıyı Elde Etmek İçin Bir Dizi Stratejik Adım Attık"

Bu başarıyı elde etmek için hangi stratejileri uyguladınız?

Bu başarıyı elde etmek için bir dizi stratejik adım attık. Öncelikle, üretim süreçlerimizi optimize ederek ve yalın üretim tekniklerini uygulayarak verimliliğimizi artırdık. Dijital dönüşüme büyük önem verdik; teknoloji entegrasyonu ile süreçlerimizi daha etkin hale getirdik. Ar-Ge ve inovasyona yaptığımız yatırımlarla yenilikçi ürünler geliştirdik ve mevcut ürünlerimizi iyileştirdik, böylece pazarda rekabet avantajı sağladık. Çalışanlarımızın gelişimine odaklanarak güçlü bir ekip oluşturduk. Sürdürülebilirlik ilkelerini iş modelimizin merkezine yerleştirerek çevresel ve sosyal sorumluluk projelerine yatırım yaptık. Müşteri odaklı pazarlama stratejileri ve etkin satış kanalları ile marka bilinirliğimizi artırdık. Ayrıca, güçlü bir tedarik zinciri yönetimi ve stratejik ortaklıklarla hammadde temininde sürekliliği sağladık ve kaliteli teslimat garantisi verdik. Bu stratejiler, şirketimizin rekabet gücünü artırarak ISO 500’deki yerimizi korumamızı sağladı.

Üretim süreçlerinizde kullandığınız teknolojiler nelerdir? Bu teknolojilerin verimliliğe etkisi hakkında bilgi verebilir misiniz?

Çamsan Ordu olarak, üretim süreçlerimizde çeşitli ileri teknolojiler kullanarak verimliliği artırıyoruz. Enerji verimli presleme teknolojileri sayesinde üretim sürelerini kısaltıyor ve verimliliği artırıyoruz. Örneğin, MDF3 yatırımı ile kapasitemizi iki katına çıkardık ve Türkiye'nin en hızlı parke üreten hattını devreye alarak aylık 1.300.000 m² parke üretme kapasitesine ulaştık. Fabrika çatılarımızda bulunan güneş enerjisi panelleri ile yıllık 4,7 MWh elektrik üretimi sağlıyoruz. Bu, fabrikamızın enerji ihtiyacının bir kısmını karşılamaktadır ve çevre dostu enerji kaynaklarına geçişimizi desteklemektedir. Üretim süreçlerinde otomasyon ve robotik sistemler kullanarak hatasız ve tutarlı üretim sağlıyoruz. Bu sistemler, üretim sürecinin kalitesini artırıyor ve verimliliği yükseltiyor. Akıllı sensörler ile gerçek zamanlı veri toplama ve analiz imkanı sağlıyoruz. Bu sensörler, üretim süreçlerindeki değişkenlikleri izleyerek bakım etkinliğini artırıyor ve enerji tüketimini optimize ediyor. X-ray ve ultrasonik yöntemlerle sürekli kalite kontrolü sağlıyoruz. Bu gelişmiş test yöntemleri, ürünlerin standartlara uygunluğunu garanti ediyor ve üretim sürecinde kaliteyi sürekli izliyor. Bu teknolojiler, üretim süreçlerimizin verimliliğini artırırken aynı zamanda maliyetleri düşürüyor ve ürün kalitesini sürekli olarak iyileştiriyor.

Çevre dostu üretim yöntemleri konusunda ne tür adımlar atıyorsunuz?

Çamsan Ordu olarak çevre dostu üretim yöntemlerine büyük önem veriyoruz. Güneş enerjisi panelleri ile enerji ihtiyacımızın bir kısmını karşılıyoruz. Bu sayede fosil yakıtların kullanımını azaltıyor ve çevreye olan etkimizi minimize ediyoruz. Atık biyokütleleri enerjiye dönüştürerek fosil yakıt kullanımını azaltıyoruz. Endüstriyel simbiyoz uygulamaları ile bu enerjiyi üretim süreçlerimizde kullanıyoruz. Daha güvenli ve sağlıklı ürünler üretmek amacıyla düşük formaldehit içeren veya formaldehitsiz reçineler kullanıyoruz. Enerji verimliliği yüksek makineler ve süreç otomasyonu kullanarak enerji tüketimini azaltıyoruz. Ayrıca, eski üretim hatlarımızı modernize ederek enerji verimliliğini artırıyoruz. Proseslerimizde kullanılan suları ileri arıtma teknikleri ile yeniden kullanıyoruz ve atıkların bertarafını sıfıra indiriyoruz. 2023 yılında 132 ton karışık atığı geri dönüşüme kazandırdık. Enerji Bakanlığı ile yürütülen projelerle yıllık 15.000.000 kWh elektrik tasarrufu sağladık, bu da 7.380 ton CO2 salınımını engelledi. Ayrıca, fosil yakıtlarla çalışan araçları yenileyerek elektrikli araçlar kullanıyoruz ve enerji tasarrufu sağlıyoruz. Bu adımlar, çevresel etkilerimizi azaltmaya ve sürdürülebilir bir üretim süreci sağlamaya yardımcı olmaktadır.

‘’Ar-Ge ve İnovasyon’da Türkiye Ortalamasının Üstündeyiz’’

Ar-Ge yatırımlarınız ve inovasyon çalışmalarınız hakkında bilgi verebilir misiniz?

Çamsan Ordu olarak, Ar-Ge ve inovasyon faaliyetlerimize büyük önem veriyoruz ve bu alandaki yatırımlarımız, Türkiye ortalamasının %26 üzerinde. Yönetim olarak Ar-Ge’ye ciddi kaynak ayırarak, üniversite ve sanayi iş birlikleri aracılığıyla nitelikli projeler gerçekleştiriyoruz. TÜBİTAK projeleri ve sektördeki diğer iş birlikleri ile bu konuda Türkiye ortalamasının %20 üzerinde bir performans sergiliyoruz.2023 yılında Ar-Ge harcamalarımızda ciddi bir artış sağladık. Yurt içi ve yurt dışındaki akademik ve endüstriyel iş birliklerimizle, 7 üniversite ve çeşitli yabancı firmalarla stratejik ortaklıklar kurduk. Bu ortaklıklar sayesinde, yenilikçi çözümler geliştirmekte ve üretim süreçlerimizi sürekli olarak iyileştirmekteyiz. Ayrıca, 4 TÜBİTAK projesi ve çeşitli kurum içi Ar-Ge projeleri ile ithal girdileri yerli alternatif maddelerle ikame ederek, farklı kullanım alanlarına sahip üstün özelliklerde MDF üretimleri üzerine çalışmalar yapıyoruz.Modern bir Ar-Ge merkezi kurarak mühendislik ve bilimdeki en son gelişmeleri takip ediyor ve uyguluyoruz. Ar-Ge ekibimize yönelik teşvik ödemeleri gerçekleştirerek motivasyonlarını artırıyor ve yenilikçi projelere katkılarını teşvik ediyoruz. Bu teşvikler, Ar-Ge performansımızı ve başarılarımızı desteklemektedir.

Türkiye, Orta Doğu, Balkanlar ve Avrupa'da nasıl bir pazar payına sahipsiniz? Rekabet avantajınızı nasıl koruyorsunuz?

Çamsan Ordu olarak, MDF grubu ürünlerde referans noktası olmanın gururunu yaşıyoruz. Özellikle Orta Doğu ve Balkanlar'da yüksek oranda ihracat gerçekleştirmekteyiz. Bu başarımızın iki temel sebebi var: İlk olarak, ürünlerimizi belirli bir satış stratejisiyle sunuyoruz; ikinci olarak, kalitemizden ödün vermiyoruz. Bu yaklaşımımız sayesinde, pazarda büyük bir teveccüh görüyoruz. Hem yurtiçinde hem de yurtdışında, 40 yıllık Çamsan Ordu imajımızı en üst düzeyde koruyarak, hem politikalarımız hem de kalitemizle pazardaki rekabet avantajlarımızı sürdürüyoruz. Bu stratejilerimiz, pazardaki konumumuzu ve rekabet gücümüzü güçlü bir şekilde korumamıza olanak tanıyor.

‘’Önümüzde Üç Büyük Engel Var; Lojistik, Maliyet ve Vergi ‘’

Uluslararası pazarda karşılaştığınız zorluklar ve bunlara karşı geliştirdiğiniz çözümler nelerdir?

Çamsan Ordu olarak, karşılaştığımız üç temel zorluk; şehrimizde liman yetersizliğinden kaynaklı lojistik problemleri, hammadde maliyetlerinin rakip ülkelere göre yüksek olması ve hedef ülkelerdeki koruma vergilendirmeleri. Bu durumlar üzerinde doğrudan bir etki yaratamıyoruz, ancak bu zorluklarla başa çıkmak için stratejik birliktelikler kuruyoruz. Ürünlerimizi fiyat odaklı rekabetten ziyade, kalite ve stratejik istikrarla sunarak farklılaşıyoruz. Ayrıca, pazar destekleri sağlayarak ürünlerimizin geniş bir kullanıcı kitlesine ulaşmasını ve talebin en alt kademeden yukarıya doğru artmasını sağlıyoruz. Pazar analizlerimizi sürekli güncelleyerek hedeflerimizi ve konumumuzu sağlamlaştırıyoruz. Özetle, hedef pazarlarda iç pazarımızdaki gibi aktif bir stratejiyle hareket ederek mevcut dezavantajları en aza indirmeye çalışıyoruz.

‘’2025’de Hedefimiz Yüzde 50 Büyüme’’

Önümüzdeki yıllar için belirlediğiniz büyüme hedefleri nelerdir?

Önümüzdeki yıllar için belirlediğimiz büyüme hedefleri doğrultusunda, 2024 yılının ikinci yarısında devreye giren yeni yatırımlarımızla ürün portföyümüzü genişletiyoruz. Örneğin, Laminat Parke, Duvar Profili ve Süpürgelik Profili gibi ürünlerle B2C (işletmeden tüketiciye) pazarına geçiş yapıyoruz ve 2025 yılı için bu ürünlerle %50 büyüme hedefliyoruz. Elde edeceğimiz sonuçlar ve yapacağımız yeni yatırımlarla, gelecekte de B2C ürünlerine odaklanarak büyümeye devam edeceğiz. Ayrıca, orta vadede yurtdışında yeni bir tesis kurmayı planlıyoruz. Bu adımla, ülkemizin kalkınması ve gelişmesine güçlü bir Türk markası olarak katkı sağlamayı sürdüreceğiz.

Yeni pazarlara açılma ve mevcut pazarlarda büyüme planlarınız hakkında bilgi verebilir misiniz?

Yeni pazarlara açılma ve mevcut pazarlarda büyüme planlarımızda, lojistik ve hammadde maliyetleri nedeniyle B2B ürünlerde daha yakın alanlara odaklanıyoruz. Ancak, yeni ürünlerimizle B2C pazarında tüm dünyaya Çamsan Ordu kalitesini sunmayı hedefliyoruz. Avrupa, Amerika, Rusya, Körfez bölgesi ve Uzak Doğu Asya'ya ürünlerimizi pazarlayacağız. İlk hedefimiz, Çamsan Original markasıyla ülkemizde sunmak ve kullanıcıların orijinal Çamsan kalitesini yaşam alanlarında kullanmalarını sağlamak.

‘’Atık Ağaçları ve Talaşları Enerjiye Dönüştürüyoruz’’

Çamsan Ordu olarak sürdürülebilirlik alanında hangi politikaları uyguluyorsunuz? Çevresel etkilerinizi azaltmak için ne tür projeler yürütüyorsunuz?

Çamsan Ordu olarak, sürdürülebilirlik politikalarımızı Avrupa Yeşil Mutabakatı ve Yeşil Mutabakat Eylem Planı çerçevesinde şekillendiriyoruz. Sürdürülebilir kaynak kullanımı ve yeşil dönüşüm ilkelerini benimsiyoruz. Orman ürünlerini çevreci hammadde olarak kullanarak döngüsel ekonomi prensipleri doğrultusunda üretim süreçlerimizi düzenliyoruz. Atık ağaçları ve talaşları enerjiye dönüştürüyor, endüstriyel simbiyoz uygulamalarıyla enerji ihtiyaçlarımızı karşılıyoruz. 2023 yılında, fosil yakıtlı araçları hibrit ve elektrikli araçlarla değiştirdik. Ayrıca, su ve enerji tüketimini azaltmak için ileri arıtma sistemleri ve enerji yönetim sistemleri kullanıyoruz. Atıklarımızı sıfır atık prensibiyle yönetiyoruz ve geri dönüşüm oranımızı artırıyoruz.

Sürdürülebilir üretim ve enerji verimliliği konularında gelecekte yapmayı planladığınız yenilikler nelerdir?

Gelecekte, enerji verimliliğini artırmak amacıyla 2024 yılında, 76 MW gücündeki enerji tesisimize 1 MW kurulu güce sahip ORC (Organik Rankine Cycle) sistemi ekleyeceğiz. Bu sistem, kullanılmış kızgın yağın ısısından elektrik enerjisi üretmemizi sağlayacak. Ayrıca, 2024 yılında döngüsel ekonomi faaliyetlerimizi artırarak sürdüreceğiz ve mevcut projelerimizi genişleteceğiz. Endüstriyel simbiyoz çalışmaları kapsamında, atıkların geri kazanımına yönelik iş birliklerimizi artırarak çevresel etkilerimizi azaltmayı hedefliyoruz.

‘’Eğitime ve Çevreye Destek Büyük Sağlıyoruz"

Şirket olarak sosyal sorumluluk projelerine nasıl katkıda bulunuyorsunuz? Topluma yönelik gerçekleştirdiğiniz projelerden örnekler verebilir misiniz?

Çamsan Ordu olarak sosyal sorumluluk projelerine büyük önem veriyoruz ve bu alanda çeşitli katkılarda bulunuyoruz. Özellikle eğitim alanında önemli bir adım attık. TOBB Endüstri Meslek Lisesi ile yaptığımız iş birliği çerçevesinde, meslek lisesi öğrencilerine okurken burs ve staj imkanı sunuyoruz. Mezun olduklarında ise işe alım garantisi veriyoruz. Bu uygulamamız, gençlerin sektörde deneyim kazanmalarını ve profesyonel kariyerlerine güçlü bir başlangıç yapmalarını desteklemeyi hedefliyor. Ayrıca, çevresel sürdürülebilirliği teşvik eden projeler yürütüyor ve toplumsal destek faaliyetlerine önem veriyoruz. Eğitim kurumlarıyla iş birliği yaparak öğrencilerin gelişimine katkı sağlıyor, çevre koruma ve sosyal destek projeleriyle toplumsal dayanışmayı artırmayı amaçlıyoruz. Bu projelerimiz, topluma olan sorumluluğumuzu yerine getirmemizi ve sosyal etkimizi artırmamızı sağlıyor.